Equipo interno o comercializadora: la decisión que separa el estrés del alivio (y cómo podemos simplificarla)
Desarrollador, si hoy abrieras tu Excel de sueldos verías que un equipo de ventas “in-house” consume más hormigón del que imaginas. Vamos directo:
1 — Calcula tu verdadero costo
Dos asesores, jefe, community, capacitaciones, Essalud, comisiones, laptops… mínimo S/ 20 000 al mes antes de firmar la primera minuta. Y si el primer mes no vendes, igual pagas.
Con nosotros —una comercializadora “pago por éxito” — la ecuación cambia: solo cobramos cuando vendes. Sin sorpresas.
2 — Activa anuncios que filtren curiosos
- Lead → Cita: 8 %
- Cita → Visita: 50 %
- Visita → Separación: >8 %
- Separación → Cierre: >36 %
Si tu agencia no muestra esto en tiempo real, huye. Nuestros clientes ven el tablero 24/7.
3 — Preguntas incómodas (hazlas siempre)
- ¿Qué CRM usan y te darán usuario admin?
- ¿Setters y closers separados o todistas?
- ¿Cómo automatizan WhatsApp?
- ¿Penalización si no alcanzan metas trimestrales?
Te las respondemos ahora mismo si agendas llamada.
4 — Decide con datos, no con corazonadas
Calcula el costo-beneficio: planilla vs comisión. O usa nuestra calculadora y te arroja el número. Si te cuadra, nos encargamos de todo y tú sigues construyendo.
CTA final
Agenda diagnóstico gratuito hoy. En 20 min sabrás si conviene externalizar. Si sí, arrancamos en dos semanas y tú dejas de preocuparte por la venta